Zarządzanie
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39]
 |
Zarządzanie kadrami. ĆwiczeniaCena: 28.11 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| ?Zarządzanie kadrami" to publikacja, która w systemowy sposób przedstawia treści odpowiadające programom nauczania z przedmiotu: zarządzanie kadrami/zasobami ludzkimi/personelem itp. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość wykorzystania przedstawionych idei i narzędzi w praktyce organizacyjnej. Dlatego znaczne miejsce zajmują w książce ćwiczenia, analizy przypadków, przykłady oraz omówienie podstawowych metod badania zagadnień personalnych. Podręcznik został napisany przez pracowników Katedry Zarządzania Kadrami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, laureatów nagród Ministerstwa Edukacji Narodowej w 2000 i 2003 r. oraz Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN w 2001 i 2003 r. | ||
 |
Teoria i praktyka zarządzania Wybrane zagadnienia część 2Cena: 32.90 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Sternicy w firmach, czyli o liderach i menedżerach przyszłości Panta rhei w biznesie Pomysłowy Dobromir, czyli o pobudzaniu kreatywności pracowników Niezbędnik szefa produkcji, czyli o GHP Kontroling - system wczesnego ostrzegania | ||
 |
Strategia konkurecjiCena: 74.26 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Oto klasyczne dzieło Michaela E. Portera. Wynosi nas wysoko ponad horyzont znanych od lat wymiarów konkurencyjności tak, że wyraźniej dostrzegamy, dlaczego jedne firmy stają się wschodzącymi gwiazdami swoich sektorów, a inne spadają z rynkowego firmamentu. | ||
 |
Problemy zarządzania finansami we współczesnych przedsiębiorstwachCena: 35.72 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Zmiany w otoczeniu ekonomicznym działalności przedsiębiorstw Problemy finansowania przedsiębiorstw Rynek kapitałowy, problemy wyceny i decyzje inwestycyjne przedsiębiorstw Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa | ||
 |
Zarządzanie pracownikami wiedzyCena: 64.86 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników. Z tej książki dowiesz się: - jak sprawdzić, która grupa pracowników wiedzy ma największe znaczenie dla przedsiębiorstwa; - jakie działania należy podjąć w celu usprawnienia pracy i zwiększenia wydajności pracowników wiedzy; - jak wybrać najefektywniejsze urządzenia i technologie wspierające pracowników wiedzy. | ||
 |
Zarządzanie przedsiębiorstwemCena: 61.10 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Podręcznik akademicki ?Zarządzanie przedsiębiorstwem" zyskał naukową akceptację na rynku i jest wykorzystywany nie tylko przez studentów kierunku Zarządzanie, ale także przez menedżerów doskonalących swoje kwalifikacje. W wielu opiniach jest określony jako nowoczesny, oryginalny i oddający specyfikę Katedry Zarządzania Przedsiębiorstwem, gdzie w publikacjach dydaktycznych dyskontuje się wieloletnie studia i badania empiryczne. Pozwalają one na żywe dokumentowanie postępu w zarządzaniu, specyfiki wynikającej z postępu transformacji oraz nawiązywanie do doświadczeń Unii Europejskiej i Jednolitego Rynku Europejskiego. | ||
 |
Kredyty i gwarancje bankoweCena: 37.60 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Wykłady z kredytów są prowadzone na większości wydziałów ekonomii, zarządzania, finansów i bankowości w wyższych szkołach zarówno publicznych, jak i prywatnych. W podręczniku przygotowanym przez prof. Zbigniewa Dobosiewicza, | ||
 |
Zarządzanie wiedzą Koncepcja i narzędziaCena: 42.30 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Koncepcja zarządzania wiedzą zaprezentowana w niniejszej książce wyrasta z badań i obserwacji najlepszych praktyk stosowanych przez liderów zarządzania wiedzą na świecie. To modelowe podejście zostało również pozytywnie zwery?kowane na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw w Polsce. Z recenzji Marka Pankowskiego, Prezesa Zarządu F5 Konsulting Sp. z o.o.: W epoce postindustrialnej wiedza staje się kluczowym zasobem i czynnikiem produkcji, decydującym o powodzeniu przedsiębiorstw w realizacji ich celów biznesowych. Racjonalny i sprawny proces zarządzania wiedzą jest głównym wyznacznikiem osiągania przewagi strategicznej nad innymi uczestnikami gry ekonomicznej. Otrzymujecie zatem Państwo do rąk książkę będącą niezwykle cennym i jednocześnie brakującym ogniwem, łączącym teorię zarządzania wiedzą z możliwościami jej zastosowania w praktycznej działalności podmiotów gospodarczych oraz innych instytucji. | ||
 |
Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnychCena: 47.00 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Z rezenzji prof. dr hab. Andrzeja Dzięgi: ?To jest dzieło o prawdziwym zaufaniu. Pracodawcy do pracownika, pracownika do pracodawcy. Pracowników nawzajem do siebie. Zwykłego zaufania pomiędzy ludźmi, chociaż wpisanego w twardą rzeczywistość życia gospodarczego. Znowu powraca myśl Jana Pawła II, przywoływana już jako klasyczna teza katolickiej nauki społecznej, że te relacje muszą być partnerskimi relacjami. Partnerzy sobie ufają. Liczą na siebienawzajem. Są sobie potrzebni. (...). Ufam, że to opracowanie otworzy nowy etap dyskusji wokół problematyki zarządzania, organizacji wspólnych działań i odpowiedzialności za wspólne sprawy. Bardzo nam takiej dyskusji brakuje w Polsce i w Europie. Myślę, że także w świecie?. | ||
 |
Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwaCena: 56.31 zł
Czas realizacji:
2-4 dni
|
|
| Głównym celem podręcznika jest przedstawienie, rozwinięcie i usystematyzowanie teoretyczno-metodologicznej koncepcji wyceny i kreowania wartości przedsiębiorstwa oraz określenie na tym gruncie ram jej praktycznej aplikacji w systemie strategicznego zarządzania podmiotem gospodarczym, szczególnie - długoterminowego zarządzania finansami. Aktualne tendencje w rozwoju i ewolucji działalności inwestycyjnej oraz finansowej przedsiębiorstw stwarzają obiektywne zapotrzebowanie na analizę i interpretację procesu wyceny czy oceny strategii maksymalizacji wartości. Strategia taka i jej ocena powinny koncentrować się przede wszystkim na; - prawidłowym zdefiniowaniu nośników wartości dla właścicieli, - wyborze odpowiednich mierników oceny kształtowania tej wartości, - analizie korzyści dla właścicieli osiąganych z programów restrukturyzacyjnych i strategii wzrostu zewnętrznego, - włączeniu wszystkich stron zainteresowanych funkcjonowaniem przedsiębiorstwa (interesariuszy), a szczególnie menedżerów | ||